Coaching menadżerski

Course ID
1/2015
Podtytuł szkolenia
Praktyczne warsztaty coachingowe dla menadzerów
Cena
Zaawansowany
Trener
Beata Kaczor
Czas trwania
120 h

Warsztaty precyzyjnie skonstruowane tak, aby przekazać liderom praktyczne umiejętności coachingowe oraz przygotować ich do wdrożenia w organizacji coachingu jako skutecznego sposobu zarządzania pracownikami.

Warsztat rozwija poziom kompetencji przywódczych wśród kadry menedżerskiej. Umożliwia zbudowanie spójnej kultury coachingowej m.in. poprzez ujednolicenie oddziaływań rozwojowych na szczeblu menedżerskim i standaryzację wykorzystywanych narzędzi.

Dzięki udziałowi w warsztatach

  • Dowiesz się jak zastosować coaching, by wzrosła Twoja efektywność jako menedżera i przywódcy.
  • Poznasz praktyczny model rozmowy coachingowej, który możesz natychmiast zastosować w zarządzaniu pracownikami.
  • Poznasz coachingowe sposoby zwiększania motywacji pracowników, ich satysfakcji z pracy i zaangażowania w realizację osobistych celów zawodowych oraz celów firmy.

Dla kogo?

Szkolenie skierowane jest w szczególności do menadżerów wysokiego i średniego szczebla, osób na co dzień zarządzających zespołami pracowniczymi, od których zależy ich efektywność i wyniki.

  Weź udział w szkoleniu ! 


 

  • Kontekst biznesowy: coachingowe podejście do zarządzania.
  • Coaching jako jeden ze stylów przywódczych.
  • Korzyści i zastosowanie dyrektywnego i niedyrektywnego zarządzania ludźmi w organizacji.
  • Jak podejście coachingowe zwiększa efektywność lidera.
  • Zmiana paradygmatu osobistego: Jakie postawy lidera sprzyjają podejściu coachingowemu. 
  • Kontekst biznesowy: coachingowe podejście do zarządzania.
  • Coaching jako jeden ze stylów przywódczych.
  • Korzyści i zastosowanie dyrektywnego i niedyrektywnego zarządzania ludźmi w organizacji.
  • ak podejście coachingowe zwiększa efektywność lidera.
  • Zmiana paradygmatu osobistego: Jakie postawy lidera sprzyjają podejściu coachingowemu. 
  • Kontekst biznesowy: coachingowe podejście do zarządzania.
  • Coaching jako jeden ze stylów przywódczych.
  • Korzyści i zastosowanie dyrektywnego i niedyrektywnego zarządzania ludźmi w organizacji.
  • Jak podejście coachingowe zwiększa efektywność lidera.
  • Zmiana paradygmatu osobistego: Jakie postawy lidera sprzyjają podejściu coachingowemu.
Kontekst biznesowy: coachingowe podejście do zarządzania.
Coaching jako jeden ze stylów przywódczych.
Korzyści i zastosowanie dyrektywnego i niedyrektywnego zarządzania ludźmi w organizacji.
Jak podejście coachingowe zwiększa efektywność lidera.
Zmiana paradygmatu osobistego: Jakie postawy lidera sprzyjają podejściu coachingowemu. 

Beata Kaczor

Beata Kaczor

Certyfikowany Trener, Coach. Akredytowany Konsultant Insights Discovery™

Ambasadorka Przedsiębiorczości Kobiet. Założycielka firmy Orinoko Szkolenia i Doradztwo. Razem ze swoim zespołem trenerskim z całej Polski przeprowadza firmy przez procesy zmian i sprawia, że pracownicy pracują wydajniej i chętniej. Specjalista od zadań trudnych, a czasem i niemożliwych. Propagatorka pracy systemowej w organizacji i sprawczyni zmian na lepsze w kilkunastu firmach w całej Polsce.


 

 
Course Downloads:
  • Kontakt

    Orinoko Szkolenia & Doradztwo

    Beata Kaczor ul. Szpitalna 4, 46-220 Opole, Polska
    Tel: 77 551 38 48 Fax: 77 551 38 48
  • Infolinia szkoleniowa

    Masz pytania? Chciałbyś zorganizować to szkolenie u siebie w firmie? Chętnie udzielimy odpowiedzi na Twoje pytania.
    Kontakt z doradcą
      beata.kaczor@orinoko-szkolenia.pl
      668 697 852
  • Jestem zainteresowany

    Zostaw nam swoje dane. Skontaktujemy się z Tobą w ciągu 24  godzin

    Imię i nazwisko (wymagane)

    Adres email (wymagane)

    Numer telefonu

    Firma